Senado de la República

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Transparencia
Informe de gestión del senador Carlos Enrique Soto Jaramillo
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Informe de gestión del senador Camilo Sánchez Ortega
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Informe de gestión de la senadora Gloria Inés Ramírez
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Informe de gestión de la senadora Gilma Jiménez
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Informe de gestión del senador Edgar Espíndola Niño
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Informe de gestión del senador Parmenio Cuellar Bastidas 2011 -2012
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Informes Rendición de Cuentas Plan de Mejoramiento Estados Financieros
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En los Informes de Gestión se desagregan los principales proyectos desarrollados a traves de la Dirección General Administrativa (DGA) durante las legislaturas, señalando sus principales logros, alcances y asuntos pendientes de ejecución en los cuales se planifico el desarrollo y se contemplaron recursos.   Informe de Gestión Presidente Corzo a la Contraloria Definitivo
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El Plan de Mejoramiento Senado de la República, es el resultado de un conjunto de procedimientos, acciones y metas diseñadas y orientadas de manera planeada, organizada y sistemática desde la Dirección General Administrativa. Planes de mejoramiento
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Plan estratégico Senado de la RepúblicaPeriodo 2013 - 2016 Con el plan estratégico 2013-2016, se pretende realizar una transformación profunda del sistema organizacional y de la filosofía del servicio. Los recursos y la cultura organizacional se encausaran hacia la satisfacción de las necesidades de los Senadores, organismos de control y la ciudadanía en general. Para lograr tal propósito es imperativo, implantar y operar un sistema idóneo capaz de generar condiciones administrativas y logísticas que garanticen el ejercicio legislativo normal del Senado y su proyección apropiada hacia la sociedad. Implica asumir el reto de cambiar para asumir una dinamica de un mundo globalizado, romper las actitudes que limitan el avance para imprimir un rol nuevo, acorde al desenvolvimiento gerencial actual.Es pertinente resaltar la dedicación, seriedad, conocimiento, y en especial el compromiso de los funcionarios adscritos a la Dirección General Administrativa, durante el proceso de identificar la problemática y diseñar el futuro deseable, cuyo resultado se plasma en este plan estratégico.Un agradecimiento especial a los funcionarios encuestados cuya objetividad en la manifestación de sus opiniones, nos han aportado una ayuda en la delineación de nuestro plan. Tenemos el propósito firme de incursionar en la cultura de la calidad y el mejoramiento continuo, que…
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