Dirección Administrativa del Senado: Eficiencia financiera y modernización en una gestión resiliente

Al presentar el balance de gestión en la Rendición de Cuentas del Senado, la Directora Administrativa de la corporación, Astrid Salamanca Rahin, destacó un ahorro de 5.4 billones de pesos en litigios, la actualización institucional tras 12 años y un 99% en el índice de transparencia, pese a las restricciones presupuestales.

Por: Catalina Silva

Bogotá, D. C., 10 de julio de 2026 (Prensa-Senado). –Durante la audiencia de rendición de cuentas del periodo legislativo, la Dirección General Administrativa, liderada por Astrid Salamanca Rahin, presentó un balance que resalta la capacidad de gestión y la resiliencia de la corporación. La administración enfatizó cómo, a pesar de los recortes presupuestales por parte del Ministerio de Hacienda, se logró mantener una ejecución efectiva que garantizó la operatividad y el cumplimiento de las metas institucionales.

Gestión financiera y jurídica: Ahorros estratégicos

Uno de los hitos principales fue la gestión jurídica y financiera. La administración alcanzó una efectividad del 84% en la respuesta a tutelas, evitando a través de la defensa jurídica condenas judiciales por 5.4 billones de pesos. En cuanto al manejo presupuestal, la jefe de la División Financiera, Gilma Mozo, reportó el "fenecimiento" de la cuenta por parte de la Contraloría, un reconocimiento que avala la excelencia en el manejo presupuestal y financiero de la entidad.

Modernización, educación e inclusión

La gestión de Recursos Humanos, bajo la dirección de María Mónica Pérez, marcó un precedente al actualizar el manual de funciones tras 12 años y obtener un sello de autenticidad para la veracidad de títulos. En el ámbito educativo, se consolidaron convenios con universidades como la Javeriana y La Rioja para la capacitación constante de los funcionarios. Asimismo, se destacó la celebración de un convenio con el SENA que permitirá la certificación técnica en las instalaciones del Senado para Unidades de Trabajo Legislativo (UTL), incluyendo un componente de inclusión social para jóvenes con capacidades diferentes.

Transparencia y el reto tecnológico

La División de Planeación y Sistemas, liderada por el Ingeniero Lenin Palomino, consolidó un índice de transparencia del 99%, reafirmando la apertura de la corporación ante la ciudadanía. En materia de ciberseguridad, se logró contener 33 millones de ataques maliciosos. No obstante, la administración fue enfática en los desafíos operativos: se advirtió sobre el riesgo derivado de la obsolescencia tecnológica, ya que los equipos no han sido renovados desde 2014, urgiendo una actualización de la infraestructura de red.

Compromiso ambiental, cultural y comunicativo

La administración reportó avances integrales en sus áreas misionales:

• Bienes y Servicios: Se alcanzó el 100% de ejecución en el plan ambiental, con avances clave en la gestión de archivos y la implementación de la medición de huella de carbono.
• Comunicaciones: El Noticiero del Senado reafirmó su liderazgo, consolidándose como el noticiero parlamentario de mayor audiencia en el país y en toda Latinoamérica.
• Biblioteca del Congreso: Se promovió el hábito lector mediante 93 talleres abiertos a la ciudadanía.
• Control Interno: Se mantuvo un estricto Plan General de Auditorías para garantizar la vigilancia de los procesos.

Autonomía: Un objetivo institucional

La Directora General Administrativa del Senado, Astrid Salamanca Rahin, hizo un llamado fundamental sobre la visión a futuro de la institución: la importancia de lograr la independencia financiera del poder ejecutivo.

Para la Dirección, esta autonomía es un pilar necesario para fortalecer la libertad y el equilibrio de poderes que requiere el Senado de la República para ejercer su labor constitucional con total eficiencia.